Il Seminario distrettuale “La Leadership Gentile”, svoltosi lo scorso 24 gennaio, ha rappresentato un momento di riflessione profonda sul significato e sull’evoluzione della leadership nel Rotary e nella società contemporanea. Una giornata intensa e partecipata, durante la quale è emerso con chiarezza che guidare non significa comandare, ma servire, ascoltare e dare l’esempio, così come espresso dal Governatore Dino De Marco, che ha richiamato il valore della leadership come servizio (servant leadership) e responsabilità verso le persone e le comunità, tracciando il filo conduttore che ha accompagnato tutti gli interventi della giornata.
Il leader rotariano è al servizio dei soci, dei club e delle comunità che serviamo.
Ha spiegato quindi il significato fondamentale della Leadership gentile, richiamandone l’intreccio profondo con i valori più importanti del Viaggio, tema fondante dell’anno.
La leadership è essa stessa un viaggio: un incontro continuo con gli altri e con se stessi, un percorso di crescita personale e collettiva. A guidarci in questo cammino deve essere la servant leadership, capace di mettere al centro le persone e di agire con gentilezza.
Citando Andrew Faber, “la gentilezza è non fare rumore mentre aggiusti il mondo”, il Governatore ha infine posto l’accento sulla leadership silenziosa, autentica e concreta che il Seminario ha indicato come bussola per il Rotary di oggi e di domani.
Un momento particolarmente emozionante è stato la comunicazione del riconoscimento al Past Governor Francesco Socievole, insignito del premio “Servire al di sopra di ogni interesse personale”, testimonianza concreta di una leadership vissuta con coerenza e dedizione.
Nel suo intervento sulla Servant Leadership, Francesco Socievole ha sottolineato come “accendere le persone” significhi coinvolgerle, creare motivazione, responsabilità e senso di appartenenza. Un messaggio che ha trovato piena coerenza nell’intervento di Gabrio Filonzi, che ha affrontato il tema delle tensioni e del conflitto, evidenziando come il leader consapevole sappia trasformare le criticità in risorse, se gestite con ascolto e tempestività.
Particolarmente significativo e molto partecipato il momento dedicato al lavoro di squadra, con il collegamento con il Distretto 2080 e la testimonianza di Giorgio Chiellini, manager della Juventus e socio del Rotary Club Torino. Chiellini ha ricordato come un team vinca davvero quando il leader è il primo a dare l’esempio, assumendosi responsabilità, mostrando coerenza e mettendosi al servizio del gruppo. Un messaggio semplice e potente, che ha colpito per autenticità.
Lo sguardo al futuro è stato affidato all’intervento del prof. Domenico Talia, che ha approfondito il rapporto tra leadership e Intelligenza Artificiale, chiarendo come la tecnologia cambi i processi ma non possa sostituire il ruolo umano del leader, chiamato più che mai a esercitare visione, etica e capacità di relazione. A seguire, Domenico Barbuto ha richiamato il valore della leadership come servizio alle imprese e al sociale, ribadendo che il Rotary è chiamato ad essere motore di comunità.
I lavori si sono chiusi con appuntamento a Crotone il 27 e 28 febbraio per il Seminario Distrettuale sulla Comunicazione ed Immagine Pubblica.
